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埼玉開催 201844日(水) ~社員みずから業績拡大・目標達成に向けて全力を出す~事業を躍進させる「自主管理経営」の進め方 於:大宮ソニックシティ 806会議室

今、多くの経営者から業績躍進の新手法として「自主管理経営」が注目されています。

これまで経営者自身が驚くほどの実績を上げてきた「自主管理経営」。

当セミナーでは「自主管理経営に組み込まれた企業躍進5つの法則」として、実際の事例を交えながら構造と導入ポイントを分かりやすく解説します。社員と共に事業を飛躍させたいと真に願う経営者にこそ、強くご参加をお勧めします。

 


【セミナープログラム】

躍進法則1 自主管理経営の土台の確立≫

経営理念の深耕・創業()の思いの再認識・独自な事業の定義づけ

◕差別化の源泉、経営理念の深掘り  

◕社員は自分より大きく素晴らしい存在の一員でいたい 

◕社員の経営理念との向い合い

◕工場の裏側に投げ捨てられたタバコの吸い殻がいつの間にか無くなった日

躍進法則2 自主管理経営とビジネスモデル磨きの連動

経営理念の具現化、顧客創造と価値創造プロセスの開発創造性と生産性

◕経営理念深耕結果の具体的な行動化 

顧客創造と価値創造プロセスマトリクス

売上方程式の因数分解の徹底 

生産性と創造性の両立はできる 

◕形式知化できる暗黙知は意外と多い 

躍進法則3 自主管理経営の「キモ」実行数値と、達成数値

定性の定量化、見えないものの見える化、結果と原因の法則の計算式化

◕できたの?それ以前にやったの?行動数値と達成数値の意味と意義 

◕ゴルフのスコアカードは管理会計の神髄 

◕会社の真の姿を映す財務数値の分母は何か 

◕過去の業績・現在の業績・未来の業績、躍進企業はいつも未来の業績が気がかり

躍進法則4 ≪欲しい人財が採れて育って定着する仕組みづくり≫

社員が「仕事と会社を好きになる」仕組みづくりは社長の仕事

◕同じ業界・同じ職種でもどこで働くかで「社員の満足」は全く違う 

自分のためだけでは出せない力が出せる会社で

分かり易く多彩なフィードバックが最高の報酬 

◕社長との文書対話で社員が涙する

躍進法則5 ≪自主管理経営の確実な運用と、社内諸制度の統合化シナジー

大事な仕組みが止まらない仕組みを創る、継続と進化を確保する

止まったら社員も会社も困る仕組みをセットする 

◕インセンティブは頑固者を動かす「おもいやり」

◕承認欲求と自己実現欲求の一体性 

◕PDCAを「画餅」にするのは結果重視でプロセス報告を「言い訳」とする社風 

◕最高の助言はプロセスにアクセスしないと見つからない


 

セミナー概要 【開催終了】

開催日時 201844日(水) 13:30~16:00
会場 大宮ソニックシティ 806会議室
埼玉県さいたま市大宮区桜木町1-7-5
JR・東武アーバンパークライン 大宮駅西口徒歩3分
定員 定員20名様
※満席になり次第、締め切らせていただきます。
主催 株式会社自主管理経営